2週間無料で試す
起業家の視点12カ条

社長も社員も頑張らなくていい。 仕組みで勝手に 成長する会社の作り方。 今すぐ無料で 全部お渡しします。

講義動画5時間、完全テキスト72P、ワークシート52P。登録後すぐ、一括でダウンロードできます。そして2週間、ワークへのフィードバックを行う専属AIコーチを、無料でお試しください。

  • 講義動画 約5時間
  • 完全テキスト 72P
  • ワークシート 52P
  • 専属AIコーチ
起業家の視点12カ条 書籍
2週間無料で試してみる

14日以内に管理画面から1クリックで解約できます。その場合の費用は0円です。

BEST SELLER世界700万人が読んだ名著『はじめの一歩を踏み出そう』(M.E.ガーバー著)。その原理原則を、日本の中小企業向けに体系化したものが本プログラムです。
The Real Problem

会社は本来、勝手に成長します。
順番さえ守れば。

「いい人さえ入れば」「仕組みさえ整えば」。そう信じて、採用や教育、マニュアル作成に心血を注いでこられたことでしょう。

モチベーションを上げようと面談を重ね、期待を込めて、責任ある仕事を任せてみたはずです。それでも、組織は思うように自走を始めない。

  • 優秀な社員に依存し、その人が辞めるのを想像するだけで夜も眠れない。
  • 痺れを切らして「自分でやったほうが早い」と社長が現場に戻ってしまう。
  • 社員に良かれと思って導入したツールや制度も、形骸化して誰も使っていない。

これらは、会社が持つ本来の「自ら成長する力」が阻害されているサインです。

原因は、社員の能力不足ではありません。皮肉なことに、社長であるあなたの「なんとかしなければ」という懸命な行動が、会社の自律的な成長を止めてしまっているかもしれないのです。

The Two Ways

変えるのは能力ではなく
会社の「作り」

「忙しいのに利益が出ない」「人に任せられない」。原因は、社長や社員の能力ではありません。いまの会社が職人型の作りになっていて、そのやり方が限界を迎えているだけです。新しい知識を増やす必要も、考え方を入れ替える必要もありません。会社の作りを、AからBへ組み替える。やることはそれだけです。

Way A

職人型経営
“社長がいないと回らない世界”

  • 属人的:社長のスキルと時間が売上の上限になる
  • 1日中現場仕事:現場のトラブル対応と実務をしなければ売り上げが立たない
  • 不安定:誰かが辞めると会社の機能がストップする恐怖
  • 承継不可能:自分じゃないと経営できない

優秀な「部品」を集め、社長が「司令塔」として動かす状態。社長が現場のエースである限り、社員は「社長が何とかしてくれる」と甘え、主体性を失っていきます。

Way B

起業家型経営
“仕組みで勝手に成長する世界”

  • 再現性:普通の人が非凡な成果を出せる仕組みが整っている
  • 戦略フォーカス:経営者は文化作りと未来の構想に専念できる
  • 拡張性:仕組みを複製することで、事業を無限に拡大できる
  • 承継可能な資産:社長が代わっても回る「完成された仕組み」

会社を「誰がやっても成果が出る仕組み」として設計します。社長が現場にいなくても、顧客に価値が届き、利益が生まれ、社員が育つ……そんな「自動成長」が始まります。

会社を「人を管理する場所」から「人が勝手に育つ仕組み」に組み替えるだけで、普通の人が非凡な成果を出し始めます。

12 Principles

解決への地図はここにあります。
会社を勝手に成長させる12の鉄則

才能はいりません。あるのは、順番だけです。

経営の勉強をしてきた必要はありません。カリスマ性も、高い志も、優れた人格も要りません。次の12の鉄則は、上から順に取り組めるように並んでいます。決められた順番で、決められたことをやる。それだけで、同じ場所にたどり着くように設計されています。12個を暗記する必要はありません。第1条から順に、手を動かしていくだけです。この12のパラダイムシフトが、あなたの会社を劇的に変貌させます。

  1. 01

    脱・職人型経営Working ON business, not ONLY in it

    懸命に現場で働くほど、なぜ会社の成長は止まってしまうのか?「自分が動かなければ」という思い込みがもたらす限界と、その打破の法則。

    この章でわかること
    • 「会社の中で働く(Work IN)」と「会社の上で働く(Work ON)」の決定的な違い
    • 社長を現場に縛り付ける無意識の"4つの心理的要因"
    • 「会社という作品」を創り上げる、経営者本来の役割とは
  2. 02

    オーナーシップの文化を築くBuild a Culture of Ownership

    「社員が思い通りに動かない」と嘆く前に直視すべき残酷な真実。組織のあらゆる問題の根本原因にアプローチし、他責を終わらせる方法。

    この章でわかること
    • なぜ会社は、リーダーの価値観をそのまま映し出す「鏡」となるのか
    • 属人性を排除し「仕組み依存組織」へと生まれ変わる第一歩
    • 問題発生時、「誰のせいか」ではなく「何を改善するか」に頭を切り替える技術
  3. 03

    唯一つの利他的な夢を描くThe Impersonal Dream

    利益を追うだけの会社に、人は熱狂しません。終わりのない価格競争から抜け出し、優秀な人材が「ここで働きたい」と願う魂の宿る会社の条件。

    この章でわかること
    • 社長の欲望(パーソナルドリーム)と利他的な夢(インパーソナルドリーム)の違い
    • 顧客が「求めるもの」と「真にためになるもの」の明確な差
    • 自社と顧客の境界をなくし、対立を消滅させる「自他非分離」の境地
  4. 04

    夢を仕組みにするSystematize the Dream

    どれほど崇高な理念も、語るだけでは「精神論」で終わります。夢を現実のビジネスシステムとして力強く駆動させるための具体的なステップ。

    この章でわかること
    • 精神論の暴走と官僚主義の罠を同時に回避するバランス感覚
    • 夢を具現化する4つの人格(ドリーマー・シンカー・ストーリーテラー・リーダー)
    • あなたの組織に現在欠けている「機能」の特定と補完方法
  5. 05

    ワールドクラスの基準を目指すWorld-Class Standards

    ごく普通の会社が、ある日突然”選ばれるブランド”に変わる理由。「売上」という結果ではなく、顧客や社員の心を強烈に掴む基準が存在します。

    この章でわかること
    • 会社を一流に引き上げる「視覚・感情・機能・財務」の4つの基準
    • 「当たり前」の日常業務を非凡なレベルへ昇華させる秘訣
    • 永遠に進化し続けるための「改善・数値化・標準化」サイクルの回し方
  6. 06

    偉大な人生を創るLife Integration

    なぜ社員は「言われたこと」しかやらないのか?ワークライフバランスという幻想を捨て、仕事と人生を高い次元で統合する考え方。

    この章でわかること
    • 社員の主体性を奪う「仕事=作業」というパラダイムの破壊
    • 経営者の「価値観・目的・計画(VPP)」が組織の文化を決定づける理由
    • 日々の業務を「人生をかけるに値する使命」へと変えるアプローチ
  7. 07

    普通を非凡に変えるOrchestration

    天才的なアイデアや画期的なテクノロジーは必要ありません。平凡な商品や、ごく普通の人材を「非凡」に変える”意味づけ”の錬金術。

    この章でわかること
    • 世界的ブランドに学ぶ、普通のビジネスに隠された「非凡な裏側」
    • 将棋の「歩」を「ト金」に変える、誰もが活躍できる人材活用思考
    • あなたのビジネスに「独自の哲学」を吹き込み、競争を無意味にする方法
  8. 08

    会社を学校にするThe Company as a School

    「褒めて伸ばす」べきか「厳しく育てる」べきか?社員が自ら学び、成長を渇望する「学校のような会社」を作るためのリーダーの振る舞い方。

    この章でわかること
    • 経営者が使い分けるべき「職人・マネジャー・起業家」の3つの顔
    • 社員を真に成長させる「仁(愛情)」と「義(責任)」の黄金バランス
    • モチベーションに依存せず、自発的な行動と学びを引き出す環境設計
  9. 09

    何が欠けているのかを発見するInnovation

    真の起業家は、常に「世の中に何が欠けているのか?」を問い続けます。既存のビジネスを破壊し、全く新しい価値を自ら「発明」する考え方。

    この章でわかること
    • 競争ではなく「新しい市場の創造」を目指す起業家の思考回路
    • 現実と理想のギャップから「見落とされた真実」を見つけ出す方法
    • いつでも、何度でも会社を「再創造」するための本質的な問いかけ
  10. 10

    1万倍を目指すScalability

    あなたのビジネスが「いまの規模」に留まっている本当の理由。もし、今の1万倍の人々に価値を届けられるとしたら?限界の蓋を外す思考法。

    この章でわかること
    • 会社の成長を止めている「経営者自身の内面的なブロック」の正体
    • 「1万回繰り返しても壊れない」圧倒的な再現性を持つシステムの追求
    • あなたのビジネスに潜む”指数関数的な成長”の可能性への気づき
  11. 11

    会社を自立させるIndependence

    会社が成長するにつれ、最大の「ボトルネック」になるのは社長自身です。会社を自律的に動く”生き物”へと育て上げ、現場から完全に離れる方法。

    この章でわかること
    • 会社を「機械」ではなく、自ら成長する「生き物」として捉え直す
    • 社長の”過度なコントロール欲求”が会社の自立を阻むメカニズム
    • あなたがいなくても、顧客との約束が守られ続ける「独自の仕組み」の構築
  12. 12

    常に初心者の心でRe-Creation

    成功と成長の果てに訪れる「マンネリ」と「惰性」。変化の激しい時代を生き抜き、永続する企業になるために必要な、究極の”破壊と創造”の覚悟。

    この章でわかること
    • 過去の成功体験という呪縛を手放し、白紙から見つめ直す勇気
    • 毎日の当たり前の業務の中に「見落とされた可能性」を再発見する
    • 変えられないものを受け入れ、変えられる10%に全力を注ぐ「日に新たな経営」
Immediate Access

この12カ条は、
いま全部お渡しできます。

「毎月少しずつ」ではありません。講義動画5時間、完全テキスト72P、ワークシート52P。無料トライアル開始と同時に、上記カリキュラムの全貌へのアクセス権が即座に手に入ります。まずは一気に学び、全体像を掴んでください。

講義動画イメージ 即視聴可能

講義動画

全12章 / 約5時間

職人型から起業家型へ、会社の作り方を切り替えるための講義動画。スマホで移動中に視聴し、一気に学習を完了させることも可能です。

ワークシートイメージ 即DL可能

実践ワークシート

PDF / 全52ページ

あなたの会社を仕組み化するための設計図です。動画を見ながら書き込むことで、自社独自の仕組みが完成します。

テキスト教材イメージ 即DL可能

完全版テキスト

PDF / 全72ページ

動画の内容を完全に網羅したテキスト教材。辞書代わりにデスクに置いておけば、迷った時の指針になります。

2週間無料で試してみる

登録後すぐ、一括でダウンロードできます。14日以内の解約なら費用は0円です。

しかし、教材を受け取るだけでは
「会社」は変わりません。

知識を得るだけなら、最初の1ヶ月で十分かもしれません。ですが、それを「現場で実行」し「習慣」にしなければ、現実は1ミリも動かないのです。

そのために用意したのが、続く「週15分の実践プログラム」です。

The Weekly Loop

毎週15分、社長としての時間を取るだけ。
あなたが離れても回る会社になっていく。

12カ条は、それぞれ4つのテーマに分けて、1週間に1つずつお届けします。48週分のテーマに、年末の総仕上げ4週を加えた計52週。読む・見る・書く・受け取る。この4つを毎週繰り返していただくだけで、1年で12カ条すべてが、あなたの会社の仕組みとして形になります。

Step 02 / 今週の動画
今週のテーマを解説する講義動画の再生画面
スライドと解説で、その週の考え方とやり方を短くお伝えします。
Step 03-04 / ワークとAIの返答
今週のワークに回答すると、AIがその場でフィードバックを返す画面
問いに答えると、AIがその場で返します。曖昧なままの箇所は、そのつど突き返されます。
  1. 01

    今週のテーマが届く

    週に1回、メールが1通届きます。12カ条を4分割した、その週に取り組む1テーマだけが書かれています。次に何をやるかを、自分で考える必要はありません。

    約2分
  2. 02

    5分の動画を見る

    そのテーマの考え方と、具体的なやり方を短い動画で解説します。5分程度なので、移動中でも、朝のコーヒーを飲みながらでも終わります。

    約5分
  3. 03

    自社に当てはめて書く

    その場でワークに答えます。一般論を学ぶのではなく、あなたの会社の話として書くので、書き終えた時点で自社の仕組みが1つ分、文字になっています。

    約5分
  4. 04

    AIのフィードバックを受け取る

    書いた内容に対して、AIがその場で返します。事前に登録した自社の事業内容を踏まえて、「仕組みで解決するならどうするか」という角度から、抜けている点や次の一手を返します。

    約3分

これを、52週繰り返すだけです。

気合を入れる日も、合宿も、決起集会も要りません。1週間に15分、同じ4手順を回す。それだけで、社長の頭の中にしかなかったものが、少しずつ会社の側に移っていきます。年末には4週間の総仕上げがあり、1年を通して作ってきた仕組みを1つにまとめます。1年後、あなたが現場を離れても回る部分が、確実に増えています。

Supervisor

「仕組み経営」監修者紹介

清水 直樹 仕組み化の経営術
一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事 / 仕組み経営株式会社 取締役
清水 直樹

大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、モバイル事業の創業メンバーとして参加し、上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。

2010年、マイケルE.ガーバー氏(「はじめの一歩を踏み出そう」著者)と出会い、2011年1月に同氏の「ドリーミングルーム」を日本で初開催。以降、ドリーミングルーム卒業生を300人以上、同氏の認定ファシリテーターを20人以上輩出(いずれも世界最多)。

2019年に東洋・西洋の思想と方法論を統合した仕組み経営を開発。日本企業をワールドクラスカンパニー®にするための支援活動に力を注いでいる。

著書:「仕組み化の経営術」(ビジネス社)

Achievements

主な実績

世界的権威のプログラム開催

マイケルE.ガーバー氏の経営プログラムを日本初開催、世界最多の卒業生・ファシリテーターを輩出。

著名創業者による講演会

チャットワーク、ビズリーチなど著名創業者を招き、急成長企業を支える仕組みづくりの講演会を多数開催。

海外成長企業の視察

ザッポス、パタゴニア等、海外の急成長企業を視察。シリコンバレーの伝説的投資家へのインタビューも実施。

The Offer

まず14日間、すべて無料です。

教材はすべて初日に公開されます。続けるかどうかは、中身を確かめてから決めてください。

受け取れるもの
「起業家の視点12カ条」を登録後すぐ一括ダウンロード講義動画 約5時間/完全テキスト 72P/ワークシート 52P
AIコーチ
専属AIコーチが2週間 使い放題ワークへのフィードバックが中心。自社の事業内容を登録した上で答えます
進め方
週1回、その週のテーマがメールで届きます(1回あたり約15分)12カ条を4分割した48週分に、年末の総仕上げ4週を加えた計52週。文章と5分程度の動画、ワーク、AIのフィードバックがセットです
無料期間
14日間(費用0円)
継続時の費用
14日を過ぎて継続される場合のみ、月額11,000円(税込)以後は毎月同日の課金となり、解約された時点で次回以降の課金は停止します
解約
管理画面から1クリック。電話も引き止めもありませんカード登録は必要ですが、14日間は一切課金されません
支払い方法
クレジットカード決済のみ
  • 01 登録(約60秒)
  • 02 教材を一括DL・AIコーチ開始
  • 03 14日以内はいつでも解約OK
Q & A

よくある質問

無料トライアル期間中に解約すれば費用はかかりませんか?

はい、費用は一切かかりません。無料トライアル期間の14日以内に解約手続きを行っていただければ、課金されることはございませんのでご安心ください。

高い志や強い覚悟がないと、続かないのではありませんか?

必要ありません。「売上を伸ばしたい」「現場から離れたい」「自分の時間がほしい」。動機はそれで十分です。このプログラムが提供するのは、意識を高めるための研修ではなく、やることと順番が決まった手順です。週に1回、届いた課題に15分だけ向き合っていただければ進みます。

うちの社員は、そこまで意識が高くありません。それでも機能しますか?

むしろ、そのための仕組み化です。「普通の人が、普通にやれば成果が出る」状態をつくることが目的なので、社員の意識改革から始める必要はありません。最初に手を動かしていただくのは社長おひとりで、社員を巻き込むのは仕組みの形が見えてからで構いません。

いつでも解約できますか?

はい、システム内からいつでも簡単に解約手続きが可能です。煩わしい引き止め等は一切ございませんのでご安心ください。

返金保証はありますか?

返金保証は設けていません。代わりに、14日間すべてを無料でご確認いただけるようにしています。教材はすべて初日に公開されますので、内容を確認したうえで、続けるかどうかを14日以内にご判断ください。期間内に解約すれば費用は0円です。

クレジットカード以外の支払い方法はありますか?

申し訳ございませんが、現在はクレジットカード決済のみとなっております。

業種を問わず使えますか?(飲食・建設・士業など)

はい、業種・業態に関係なくご活用いただけます。ここで学ぶのは、特定の業種に限ったテクニックではなく、ビジネスを成長させるための普遍的な「経営の原理原則」だからです。

従業員が数名しかいない小規模な会社でも効果はありますか?

非常に効果的です。むしろ組織が小さい段階からこの原則に基づいて経営することで、将来的な「人と組織の問題」を未然に防ぎ、スムーズな拡大が可能になります。

逆に、すでにある程度仕組み化が進んでいる会社でも意味がありますか?

はい、大いに意味があります。どんなに優れた仕組みでも、常に改善の余地はあります。起業家型のやり方を取り入れることで、現在の延長線上にはない、あなたの想像を超えた成長曲線を描くことがこのコースの目的です。

経営歴が浅いのですが、ついていけますか?

もちろんです。むしろ、自己流の経営で悪い癖がついてしまう前に、正しい「仕組み化」の基礎を学ぶことは、将来に向けて大きなアドバンテージになります。

毎日どのくらいの時間が必要ですか?

週に1回、約15分程度の時間を確保していただければ十分です。忙しい経営者の方でも無理なく続けられる設計になっています。

動画は一気に見なければいけませんか?スキマ時間でも学べますか?

スキマ時間で問題なく学べます。動画は視聴しやすい長さに調整されており、スマホからも視聴可能です。移動中などの時間を有効活用してください。

参加後、いつから教材にアクセスできますか?

決済完了後、システムから自動で案内メールが届きます。数分以内にすべての教材へアクセス可能になります。

AIコーチとはどんなことを相談できますか?

主にカリキュラム内のワークに対するフィードバックを行います。あなたの回答に対して、仕組み経営の考え方に沿って、客観的なアドバイスを即座に提供します。

人間のコーチやサポートはいますか?

本プログラムには人間による個別コーチングは含まれません。より深い対人サポートをご希望の場合は、上位講座である「仕組み化検討会」をご検討ください。

AIは自社の状況を理解した上で回答してくれますか?

はい、可能です。システム上で「自社の事業内容」や「業務内容」を事前に設定していただくことで、AIがその前提情報を踏まえた上で、自社に合った回答をするように設計されています。

Start Free Trial

仕組みで勝手に成長する会社を
作り始めましょう。

まずは2週間、ノーリスクで試してみてください。全講義動画、全ワークシート、完全テキスト、専属AIコーチのすべてが、登録直後から使えます。

今すぐ無料で始める

14日以内に解約すれば、費用は一切かかりません。15日目以降も継続される場合のみ、月額11,000円(税込)となります。

2週間無料で試す