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これ以上働くのはやめる | 視点を変えるだけ

現場から離れても
成長し続ける会社へ

仕組み化の鉄則12か条

無料トライアルでも全て手に入ります
講義動画約5時間
ワークシート全52P
完全テキスト全72P
独自AIが 叱咤激励
起業家の視点12カ条 イメージ

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THE REAL PROBLEM

会社は本来、
「勝手に成長する」もの

「いい人さえ入れば」「仕組みさえ整えば」
そう信じて、採用や教育、マニュアル作成に心血を注いでこられたことでしょう。

モチベーションを上げようと面談を重ね、
期待を込めて、責任ある仕事を任せてみたはずです。
それでも、組織は思うように自走を始めない。

  • 優秀な社員に依存し、その人が辞めるのを想像するだけで夜も眠れない。
  • 痺れを切らして「自分でやったほうが早い」と社長が現場に戻ってしまう。
  • 社員に良かれと思って導入したツールや制度も、形骸化して誰も使っていない。

これらは、会社が持つ本来の「自ら成長する力」が阻害されているサインです。
原因は、社員の能力不足ではありません。
皮肉なことに、社長であるあなたの「なんとかしなければ」という懸命な行動が、会社の自律的な成長を止めてしまっているかもしれないのです。

THE TWO WORLDS

やることは
「視点」を変えるだけ

「忙しいのに利益が出ない」「人に任せられない」のは、能力の問題ではありません。
単に、今いる「経営スタイル」という世界が限界を迎えているだけなのです。

職人型経営
"社長がいないと回らない世界"
  • 属人的:社長のスキルと時間が売上の上限になる
  • 1日中現場仕事:現場のトラブル対応と実務をしなければ売り上げが立たない
  • 不安定:誰かが辞めると会社の機能がストップする恐怖
  • 承継不可能:自分じゃないと経営できない
起業家型経営
"仕組みで勝手に成長する世界"
  • 再現性:普通の人が非凡な成果を出せる仕組みが整っている
  • 戦略フォーカス:経営者は文化作りと未来の構想に専念できる
  • 拡張性:仕組みを複製することで、事業を無限に拡大できる
  • 承継可能な資産:社長が代わっても回る「完成された仕組み」

「起業家の視点12カ条」は、あなたを職人型社長の世界から
真の起業家の世界へと導くための唯一の羅針盤です。

THE NEW PERSPECTIVE

人のせいにしない経営。
「視点」を変えて、自由を手に入れる

必要なのは、新しい経営理論を学ぶことではありません。
会社を「人を管理する場所」から「人が勝手に育つ仕組み」へと捉え直すことです。

OLD PERSPECTIVE:これまでの悩み

視点 A:人を管理する経営
(社員 = 部品)

優秀な「部品」を集め、社長が「司令塔」として動かす状態。社長が指示を出し続けないと、組織は止まります。

  • • 社員の出来不出来に一喜一憂し、常に「いい人はいないか」と探し続ける。
  • • 社長が現場のエースである限り、社員は「社長が何とかしてくれる」と甘え、主体性を失っていきます。
NEW PERSPECTIVE:解決策

視点 B:仕組みを創る経営
(会社 = 勝手に成長する生き物)

会社を「誰がやっても成果が出る仕組み」として設計します。仕組みさえあれば、普通の人が非凡な成果を出し始めます。

  • • 社員は「仕組み」の上で自立して動く存在。社長の仕事は、その土台を整えることへと変わります。
  • • 社長が現場にいなくても、顧客に価値が届き、利益が生まれ、社員が育つ……そんな「自動成長」が始まります。

「人が育たない」と嘆くのをやめませんか?

社員を責めても、あなたの時間は増えません。今のままでは、数年後も同じ「人材不足」のループから抜け出せません。

12 PRINCIPLES

解決への地図はここにあります。
会社を勝手に成長させる12の鉄則

1ヶ月に1つ、起業家の「視点」をインストールし、会社のボトルネックを解消していきます。

第1条

第一条 脱・職人型経営 Working ON business

現場作業(Work IN)に没頭する「作業者」から、会社そのものを構築する「設計者(Work ON)」へと視点を切り替えます。

自分がいなくても価値を生み続ける「仕組み依存」の事業へ移行するための、経営者の時間の使い方をマスターします。

第2条

第二条 オーナーシップの文化を築く

組織の現状は「リーダーの鏡」であることを自覚し、他責の思考を捨て、自立的な文化の土台を作ります。

人を責めるのではなく「仕組み(プロセス)」の欠陥を特定し、改善し続ける組織のルールを確立します。

第3条

第三条 唯一つの利他的な夢 Impersonal Dream

社長の個人的な欲望を超え、社会の欠乏を満たし、社員が心から共鳴する「利他的な夢」を定義します。

顧客の成功というパズルを完成させるための「全体図」を共有し、圧倒的な差別化を実現します。

第4条

第四条 夢を仕組みにする

自分の中に「夢想家」「思想家」「語り部」「リーダー」の4つの人格をもち、理念を具体的な仕組みへと変換します。

抽象的な想いを、現場の社員が迷わず実行できるタスクと物語へ落とし込む技術を学びます。

第5条

第五条 ワールドクラスの基準を目指す

一切の妥協を排した「視覚的基準(整理・清潔)」を徹底し、顧客に安心と誇りを与える組織の風格を作ります。

顧客が大切にされていると感じる「感情的基準」を仕組み化し、リピートと紹介が止まらない状態を作ります。

第6条

第六条 偉大な人生を創る

ワークライフバランスではなく、仕事と人生を高い次元で統合する「ライフインテグレーション」の視点を手に入れます。

リーダー自身の価値観・目的・計画(VPP)を明確にし、ビジネスを人生の自己表現の場へと昇華させます。

第7条

第七条 普通を非凡に変える Orchestration

「何を売るか」ではなく「どう提供するか」のプロセスを革新し、ありふれた商品を独自の体験に変える魔法(オーケストレーション)を習得します。

天才に頼らず、普通の人(歩)をプロ(ト金)に変えるための「金型」としての仕組みを設計します。

第8条

第八条 会社を学校にする

会社を「給料をもらいながら人生を学ぶ場(有給教育)」と再定義し、成長意欲の高い人材が育つ環境を構築します。

誠実さや集中力といった「人間の在り方」を教える教育システムにより、社員の人間力を組織の強みに変えます。

第9条

第九条 何が欠けているのかを発見する Innovation

業界や自社に決定的に足りない「体験の穴」を他人の目で見つけ出し、新しい価値のピースを発明する習慣を作ります。

過去の成功に縛られず、理想の未来から逆算してビジネスを「再創造(リ・クリエイション)」し続けます。

第10条

第十条 1万倍を目指す Scalability

1万回繰り返しても、1万拠点に広げても壊れない「システムの再現性」を徹底的に追求します。

自分の労働時間で利益を限定せず、仕組みによって無限にスケーラビリティを拡大できるモデルを構築します。

第11条

第十一条 会社を自立させる

社長が不在でも意思決定がなされ、自律的に動き続ける「生命体」としての組織を完成させます。

社長の支配欲を捨て、組織の隅々にまで経営理念という「DNA」を移植し、真の自由を手に入れます。

第12条

第十二条 常に初心者の心で Re-Creation

1年間の学びを経て螺旋階段を一段登った視点から、再び「今日が創業日」という初心で自社を見直します。

変化を恐れず、常に新しい冒険として経営を楽しみ続ける「起業家精神」を永続させます。

IMMEDIATE ACCESS

この「12の鉄則」を網羅した全教材を、
参加直後に一括ですべて提供します。

「毎月少しずつ」ではありません。
無料トライアル開始直後に、上記カリキュラムの全貌(動画・テキスト・ワーク)へのアクセス権が手に入ります。
まずは一気に学び、全体像を掴んでください。

講義動画イメージ 即視聴可能

講義動画

全12章 / 約5時間

起業家としての視点をインストールするための講義動画。スマホで移動中に視聴し、一気に学習を完了させることも可能です。

ワークシートイメージ 即DL可能

実践ワークシート

PDF / 全52ページ

あなたの会社を仕組み化するための設計図です。動画を見ながら書き込むことで、自社独自の仕組みが完成します。

テキスト教材イメージ 即DL可能

完全版テキスト

PDF / 全72ページ

動画の内容を完全に網羅したテキスト教材。辞書代わりにデスクに置いておけば、迷った時の指針になります。

しかし、教材を受け取るだけでは
「会社」は変わりません。

知識を得るだけなら、最初の1ヶ月で十分かもしれません。
ですが、それを「現場で実行」し「習慣」にしなければ、現実は1ミリも動かないのです。
そのために用意したのが、続く「週15分の実践プログラム」です。

THE PRACTICAL SYSTEM

だから、アプリとAIが支援します。
週に15分だけ時間をください。

日々の業務に追われる社長が、着実に「仕組み作り」を進めるためのペースメーカーです。

週1回、15分の「視点のリセット」

週に1回、経営者としての視点を取り戻すための課題がアプリに届きます。どんなに組織トラブルが起きていても、この15分だけは「未来の仕組み」のために使ってください。この継続が、現場への依存を断切ります。

AIによる「客観的壁打ち」

組織の悩みは、一人で抱え込むと主観に支配されます。仕組み経営を熟知したAIが、あなたの悩みに対し「仕組みで解決するならどうするか?」という視点から、24時間いつでも的な解を導き出します。

PRACTICE HABIT

週に15分で人生を変える

忙しい社長でも続けられるよう、設計は極めてシンプルです。
この小さな繰り返しが、1年後に「全く違う世界」を創り出します。

5 min

インプット

毎週届く、12カ条に基づいた解説動画やテキストを確認します。

5 min

内省と問い

提示される「今週の問い」に対し、自社の現状を照らし合わせて考えます。

5 min

AI回答と対話

AIコーチに回答を入力。忖度なしのフィードバックが届きます。

専属AIコーチ

AIだから出来る
「遠慮なし」「忖度なし」の
フィードバック。

私はあなたの専属AIコーチ「タフ・エンジェル」
24時間、あなたの「視点」を強制的にアップデートし続けます。

1

あなたの事業・業務を教えてください

まずは専用アプリへログイン。
あなたの「事業内容」と「業務内容」を入力し、AIにあなたの分身としての知識をインストールします。

2

週5分のインプット

今週のテーマに関する解説動画(約5分)を視聴。「仕組み化」に必要な新しい視点を短時間で吸収します。

3

課題に取り組む

5分で終わる即答ワークから、1週間かける実践課題まで。会社が「勝手に成長する」ための仕組みを構築します。

4
FEEDBACK PHASE

数秒で届く、
冷徹なまでの「正解」

課題を提出すると、数秒後に「タフ・エンジェル」からのフィードバックが届きます。
忖度なしの客観的なアドバイスが、あなたの思考の壁を打ち破ります。

  • 何度でもやり直し可能:思考が深まるたびに、AIが壁打ち相手になります。
  • 24時間即レス:深夜の悩みも、その場で解決策へ。
  • 感情抜きのアドバイス:組織の「事実」に基づいた判断をサポート。
AI Chat Interface Mockup
Tough Angel is typing...
THE NEW FUTURE

「視点」を変えた先にある、最高の景色

「人」で悩まない快適さ

  • 採用のミスマッチが激減

    会社の理念と仕組みに共感する「価値観の合う人」だけが集まるようになります。

  • 属人性のない組織

    例えエース社員が辞めても、仕組みが動いているため事業は揺るぎません。

  • 社員の幸福度向上

    「任される」喜びを知った社員が、自ら主体的に働き、離職率も大幅に低下します。

事業としての「再現性」

  • 誰がやっても黒字化する

    社長の「勘と経験」が数値化・言語化され、店舗展開や多角化が容易になります。

  • クレームが財産になる

    ミスを人のせいにせず、仕組みの欠陥として修正し続ける強靭な組織に変わります。

  • 真の資産形成

    社長がいなくても回る会社は、それ自体が莫大な価値を持つ「売却可能な資産」となります。

社長本来の自由な時間

  • 「現場」から「未来」へ

    日々のトラブル対応から解放され、3年後、5年後の戦略を練る時間に没頭できます。

  • 心の余裕が生むアイデア

    追われる日々から抜け出すことで、新しいビジネスの着想が次々と湧いてきます。

  • 家族や大切な人との時間

    あなたが心からリラックスして休んでいる間も、仕組みがあなたを稼がせ続けます。

DEVELOPER STORY

どん底からの逆転、そして「仕組み経営」へ

なぜ私がこのプログラムを作ったのか、その軌跡をお話しします。

度重なる起業の失敗と、絶望の時代

26歳で挑んだ最初の起業は資金ショートで失敗。次に参加したベンチャー企業も、上場直前で経営陣が空中分解。気づけば30歳、私は無職で貯金も底をつき、生活のためにアルバイトを掛け持ちする日々を送っていました。

しかし、「もう一度、勝負するしかない」と決意。アルバイトで貯めた全財産を海外の最先端ビジネス教材に投じ、本場の情報を死に物狂いで実践した結果、10日間で3,000万円を売り上げるなど、劇的な成功を収めることができました。

セミナーの様子

マイケル・E・ガーバー氏とのセミナー風景

マイケル・E・ガーバー氏との出会いと「日本流」への昇華

2010年、世界No.1の起業アドバイザー、マイケル・E・ガーバー氏と出会い、彼が提唱する「E-Myth(起業家の神話)」こそが、あらゆる企業の成長の原点だと確信しました。私はすぐに渡米して彼のプログラムの日本で展開することに。その後、マスターファシリテーターとして300名以上の卒業生、認定ファシリテーターを20人以上輩出しました。

しかし、欧米の理論をそのまま適用するだけでは不十分でした。日本の企業文化、そして松下幸之助氏らが大切にした「徳」の経営思想を融合させ、「リーダーの人徳」と「科学的な仕組み」を統合。そうして誕生したのが、日本の中小企業に最適化されたこの「仕組み経営」です。

SUPERVISOR

「仕組み経営」監修者紹介

清水 直樹
書籍
「仕組み経営」監修者

清水 直樹 Naoki Shimizu

一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事

仕組み経営株式会社 取締役

大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、モバイル事業の創業メンバーとして参加し、上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。2010年、マイケルE.ガーバー氏(「はじめの一歩を踏み出そう」著者)と出会い、2011年1月に同氏の「ドリーミングルーム」を日本で初開催。以降、ドリーミングルーム卒業生を300人以上、同氏の認定ファシリテーターを20人以上輩出(いずれも世界最多)。

2019年に東洋・西洋の思想と方法論を統合した仕組み経営を開発。日本企業をワールドクラスカンパニー®にするための支援活動に力を注いでいる。

WHAT YOU GET

知識のインストールから、習慣化まで。
変わるための環境はすべて整っています。

STEP 1:即時納品
無料トライアルで手に入る コンプリート教材一式
  • 「起業家の視点12カ条」講義動画 全12章 / 約5時間収録
  • 実践ワークシート(PDF) 全52ページ / 自社独自のマニュアル作成用
  • 完全版テキスト(PDF) 全72ページ / 動画内容を完全網羅
STEP 2:継続支援
毎月・毎週続く 実践サポートシステム
  • 週1回の「視点リセット」課題配信 アプリ通知 / 毎週月曜日配信
  • 専属AIコーチ「タフ・エンジェル」 24時間365日 / 無制限で相談可能
  • 最新ナレッジベースへのアクセス権 会員限定サイト / 事例・Q&A随時更新

Start Free Trial

さあ、仕組み経営を始めましょう。
まずは2週間、ノーリスクで試してみてください。

P.S. 普通の人が、普通に働いて幸せになれる社会へ

私が「仕組み経営」を創った最大の目的は、単なる業務効率化や事業拡大の支援ではありません。
「特別な才能がなくても、普通の人が普通に働くことで成果を上げ、幸せに生きていける社会」を実現することです。

かつての私は、30歳になっても貯金がなく、生活のためにバーの店員やホテルのウエイターのアルバイトを掛け持ちしていました。必死に3ヶ月作業して得られた報酬がわずか「1,500円」だったあの絶望感。財布に数十円しかなく、友人に誘われても食事に行けず、カバンから出てきた商品券を換金してその場を凌いだ時のあの惨めさは、今でも忘れられません。

だからこそ、私は確信しています。ビジネスには「人徳」という魂と、「仕組み」という体が必要なのだと。あなたが背負っている「会社=自分」という重荷を、仕組みという翼に変えるお手伝いをさせてください。あなたが現場を離れても、あなたの想いが仕組みを通じて社員に伝わり、会社が成長し続ける。そんな未来を、一緒に作りましょう。

一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事
清水 直樹

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