士業、コンサル、コーチの方へ
仕組み化支援で
新たな事業の柱を
作りませんか？
経営支援
仕組み化支援が可能
安定収益
需要急増中
「あなたの専門性」プラス、
「経営の仕組み化」メソッド
士業の知識、コンサルの経験、コーチングの技術。どれも本物の価値があります。しかし、それだけでは社長にとって「いてくれると助かる人」止まりになってしまいます。
あなたの専門性に、「経営全体を仕組み化する力」が加わったとき、何が変わると思いますか。
単発で終わっていた関係が、年単位の契約になる。部分的なアドバイスが、会社全体を変える支援になる。社長にとって「いてくれないと困る」存在になる。
あなたの専門性 × 経営の仕組み化。この掛け算を実現するのが、仕組み経営コーチという選択肢です。
- 単発で終わり継続化しない
- 社長の悩みが複雑すぎて対応しきれない
- いくら資料を作っても会社が変わらない
- AIの登場で専門性だけでは不安
「もっと深く支えたいのに、何かが足りない」
多くの支援者が、ここで立ち止まっています。
その“足りない何か”こそが、会社が勝手に回り続ける仕組みです。
ChatGPTを生み出したサムアルトマンも「仕組み化」のコーチに頼る理由
「知識やノウハウ」なら、もうAIが数秒で出してくれる時代になりました。
そのため、「ただ正解を教えるだけ」の支援では、いずれAIに代替されてしまうかもしれないと不安を感じる方も多いはずです。
しかし、興味深い事実があります。
最新のAIであるChatGPTを生み出したOpenAIのCEO、サム・アルトマン氏でさえ、自身の意思決定や組織づくりのために「コーチ」をつけているのです。
なぜなら、どれだけAIが素晴らしい答えを出してくれても、「AIが出した一般論を、自社の現場に落とし込み、社員と一緒に実行する」ことはAIにはできないからです。
経営者の想いを引き出し、会社にぴったりな再現性のある仕組みを一緒に創り上げる。そして、それが定着するまでしっかり伴走する。
これからの時代に求められるのは、知識を渡す人ではなく、この「仕組み化を起点とした実行支援」ができるコーチです。
これこそが、経営者から「あなたがいてくれないと困る」と言われる、強力な武器になります。
中小企業が成長しない
たった一つの理由
仕組み化の本質
あなたがこれから触る対象は、会社の最深部に眠る「再現性のない仕事のやり方」です。
経営者個人の能力や、特定の社員の頑張りに頼りきった状態。あなたがそこにメスを入れない限り、彼らは永遠に忙しさから抜け出せません。
あなたが設計図を書き、誰がやっても成果が出る構造へと変える。
それは単なる業務改善ではなく、経営者が「現場の監督」から「事業の建築家」へと生まれ変わる瞬間をガイドする仕事です。
↑ あなたが導くことで、組織はこう変わる
日々の指示出しから解放し、本来の「未来をつくる仕事」に専念できる環境をあなたがプレゼントします。
「どう動けばいいか」の迷いを消し、誰でも活躍できるフィールドをあなたが整えます。
あなたが創り出す「独自の強み」
仕組み化と聞いて「型にはめる」ことを想像しないでください。あなたがやるべきは、その逆です。
その会社にしかない「秘伝のタレ（独自の強み）」を見つけ出し、それを誰もが再現できる形に翻訳すること。これがあなたの腕の見せ所です。
この二つを揃えることで、あなたはクライアントに「持続的な競争力」を手渡すことができるのです。
事業承継の鍵を握るのは、”経営の仕組み化（再現性）”
社長の頭の中にしかない仕事は、誰にも引き継げません。多くの事業承継が失敗するのは、ここに原因があります。
あなたが間に入り、見えないノウハウを「仕組み」として可視化する。
それだけで、会社の価値は何倍にも跳ね上がり、次世代へとバトンをつなぐ準備が整います。
会社の歴史と未来をつなぐ。それが、仕組み経営コーチとしてのあなたの役割です。
仕組み化の経営術
あなたの支援のバックボーンとなる体系
私たちが提供するのは、単なるノウハウではありません。
世界No.1の起業家コーチ、マイケル・E・ガーバー氏の教えをベースに、1000社以上の導入実績で磨き上げられた「体系化されたメソッド」です。
この書籍にあるような強固な理論が、あなたのコーチング活動を裏から支えます。もう、我流のアドバイスで悩む必要はありません。
あなたはこの仕事で
何を手に入れるのか？
経営者と対等なパートナーとして、会社の未来を語り合う。
「仕組み」という構造を扱うことで、あなたの支援は単発のアドバイスから、
会社を根底から支える「不可欠な機能」へと進化します。
- ✅ 長期的な関わり：構造を変えるプロジェクトだからこそ、年単位の契約が自然と生まれる。
- ✅ 依頼され続ける存在：会社が成長するたび、次の仕組みが必要になる。あなたは常に頼られる存在になる。
- ✅ 本質的な対話：表面的な数字の話ではなく、経営者の「人生」や「ビジョン」を共有する深い信頼関係が築ける。
仕組み経営コーチの声
「会社経営の全体を一気通貫で支援できるようになった」
20年コンサルをしてきても、クライアントの成長が止まる瞬間は必ずありました。それが、「会社の構造」を体系で整理できるようになった瞬間、支援が別次元に変わりました。経営全体を見通した言語化ができるため、料金が自然と上がり、継続支援へとつながっています。「長年感じていたモヤが晴れた」感覚です。
「自社が先に整い、現場が自走し始めた」
ブラック企業で働いた経験から“働く時間を守る会社をつくりたい”と挑戦。仕組み経営で業務を言語化し、スタッフが自主的に動く仕組みを構築した結果、社長が現場に張り付かなくても会社が回るようになりました。これは、支援者としても大きな武器となっています。
「トレーニング期間中に即受注」
仕組み化の体系を理解することで、“支援の流れ”を提案できるようになりました。「どこからどう支援すればいいのか」が明確になり、クライアントに説明できるようになる。結果、学びながらすぐに新規受注につながりました。仕組みを扱える者が圧倒的に強いという証拠です。
クライアント変革事例
有限会社ファイブアローズ 岩下由加里様
100人以上のスタッフを抱えながらも、マニュアル化/仕組み化したおかげで新規事業にも取り組む余裕を創出されています。
株式会社AYOMOT 鈴木朋弥様
表参道で紹介制美容室を開業し、カリスマ美容師として活躍。仕組み化により社長を譲り、ビジネスオーナーへの転身を成功されました。
あなたが仕組み化支援するのは
“会社まるごと”
理念
土台となる価値観と目的このフェーズを扱うことで、あなたは経営者の心の奥にある「本当の望み」を引き出し、会社の進むべき方向を定める力を持ちます。
個人の価値観の確立
社長の個人的な「価値観」「人生の目的」を言語化し、ぶれない軸を作ります。
行動の判断基準
会社として大切にする価値観を明文化。これが企業の「人格」となります。
ビジョン（目的地）
最終的なゴールを明文化し、あなたが支援するすべての活動の指針とします。
戦略
目的地への設計図ここは、あなたが経営者と同じ言語で対話できるようになる最重要領域です。未来の設計図を共に描くことで、信頼関係は盤石になります。
戦略的目標と指標
ビジョンから逆算し、3〜5年後の目標と数値指標を設定します。
組織戦略
必要な「機能（役割）」を定義し、未来の組織図を描きます。人依存から脱却する第一歩です。
仕組み化戦略
どの順番で何を作るか。あなたが全体像を示すことで、社長の迷いを消し去ります。
業務
現場を動かす具体的な仕組み戦略を現場に落とし込み、会社が自走するシステムを構築します。これにより、あなたは「口だけの人」ではなく「会社を実際に変えた人」として評価されます。
経営管理の仕組み
会議システムや経営計画書を整備し、リズムよく会社が回るようにします。
組織・人の仕組み
採用、評価、育成の自動化。人が勝手に育つ環境を整えます。
売上・顧客の仕組み
集客から提供までを標準化。安定した収益基盤を作ります。
あなたのコーチングを
“実装”するAIチーム
あなたのコーチングの効果を最大化し、お客様が「仕組みづくりを圧倒的に楽にする」ための、
10種類を超える専門AIアシスタント（GPTs）群を独自に開発しました。
あなたのコーチング（対話）をきっかけに、お客様の会社の「仕組みの全体像」を自動で作り上げていく、強力なサポートシステムです。
会社の「核」を固める
（想いを言葉にする）
対話で引き出した“想い”を、AIが即座に「伝わる言葉」へ。
「未来」から逆算した
「やることリスト」を作る
描いた「未来図」を、具体的な“実行計画”に落とし込みます。
「今」の仕事を
“見える化”する
属人化した今の仕事を整理し、誰でもできる形にします。
「お客様」に選ばれる
仕組みを作る
集客からファン化まで、売上を作る流れを設計します。
「人」が育ち、
活躍できる仕組みを整える
採用・育成・環境整備まで、人の課題を仕組みで解決します。
一般的な仕組み化支援と
仕組み経営の違い
あなたの成長ステップ
「いつ、どんな力が身につくのか」
未経験からでも着実にプロフェッショナルへと進化する道のりです。
個別相談会・お申込み
まずは無料の個別相談会で、あなたの今の課題と「どうなりたいか」をお聞かせください。
「仕組みの見方」を体に染み込ませる
ただの知識ではありません。会社を構造として捉える「仕組み経営のレンズ」を手に入れます。この期間で、あなたのビジネスを見る目は劇的に変わります。
現場でのファーストプロジェクト
仮認定を取得し、実際のクライアントワークへ。学んだ理論を使って、会社が変わる手応えを初めて味わいます。フィードバックを受けながら、実践力を磨きます。
「長期契約」を提案できるプロへ
全カリキュラム修了。あなたはもう、単発の案件に追われることはありません。自信を持って長期の変革プロジェクトを提案し、選ばれるコーチとして自立します。
このプロセスを経て、あなたは「経営の設計図」を描ける
希少な存在になります。
よくある質問
監修者紹介
清水 直樹 Naoki Shimizu
一般財団法人日本アントレプレナー学会 代表理事仕組み経営株式会社 取締役
大学卒業後、マイクロソフト日本法人に入社。その後、モバイルコマース事業の創業メンバーとして参加。上場を目指すが経営メンバー同士の空中分解によって頓挫。海外の経営ノウハウをリサーチし続け、世界No.1（米INC誌による）の起業・経営の権威、マイケルE.ガーバー氏と出会い、同氏の講座「ドリーミングルーム」を日本で初開催し、10年以上にわたり学びを受け続ける。また、同氏の認定ファシリテーターを世界最多の20人以上輩出。現在は、日本企業をワールドクラスカンパニーにするための支援活動に力を注いでいる。
私たちについて
普通の人が輝ける会社を、日本中に。
仕組み経営は、組織を人依存（属人的運営）から仕組み依存へと変革し、持続的な成長を実現する思想とメソッドを提供しています。仕組み依存の組織では、自社独自の再現性のある仕事のやり方が確立され、普通の人でも非凡な成果を出せるようになります。私たちの夢は、仕組み化によって人々の創造力と可能性を引き出し、世界の持続的な成長を促進することです。
マイケルE.ガーバー氏との
出会い
中小・成長企業の世界的権威マイケルE.ガーバー氏が開発した経営プログラムを日本初開催。マスターライセンシーとして、世界で最も多い300名以上の卒業生を輩出。認定ファシリテーターも世界最多の20人以上輩出しました。
著名創業者を招いた
講演会開催
チャットワーク創業者山本氏、新家元制度提唱者前田出氏、ビズリーチ共同創業者の佐藤和男氏、東証一部上場ビューティガレージ創業者野村氏を招いて、急成長企業を支える仕組みづくりの講演会を多数開催してきました。
海外急成長企業の視察と
インタビュー
ザッポス、パタゴニア等、海外の急成長企業を複数回視察。シリコンバレーの伝説的起業家・投資家スティーブ・ブランク氏を訪問してインタビューを実施するなど、常に最新の経営ノウハウを探求しています。
まずは個別相談会へ
フォームをご入力いただくと、
日程調整ページに進みます。
最後に。
仕組み化とは、単なるルール作りやマニュアル作りではありません。
その本質は、人が持つ本来の可能性・能力・創造性を発揮させることにあります。
現代の組織、日本企業には素晴らしい技術や素晴らしい人材がいるのに、
「会社の仕組み」がないために、それらが発揮できないままでいます。
仕組み化支援を通じて、働く人たちの可能性を解き放ち、
会社を成功へと導くこと。
最大限に発揮させる。
それは、最も尊い仕事です。一生活躍できる、その仕事を今始めませんか？